جینوست در یک پروژه سازمانی با ایرانخودرو، تولید و تأمین حدود ۶۰ هزار آیتم پوشاک برای کارکنان این مجموعه را بر عهده گرفته است. این پروژه بخشهای مختلفی از پوشش کارکنان را شامل میشود؛ از پوشش نیروهای ستادی و اداری گرفته تا لباس کار کارکنان خطوط تولید.
گستردگی این سفارش باعث شده تولید لباسها متناسب با محل فعالیت و نوع کار کارکنان انجام شود. در این پروژه، محصولاتی مانند کاورهای ستادی، لباس کار و شلوار کارگری در نظر گرفته شده و برای هر گروه، نیازهای کاربردی متفاوتی مورد توجه قرار گرفته است.
لباس کار ایران خودرو؛ تولید متناسب با محیط صنعتی
این پروژه، تولید لباس فرم مورد استفاده کارکنان خطوط تولید ایرانخودرو است که شامل کاورهای ستادی، لباس کار و شلوار کارگری می شود. شرایط کاری در محیط صنعتی، نیازهای متفاوتی نسبت به پوشش کارکنان اداری ایجاد میکند و به همین دلیل، انتخاب پارچه و جزئیات لباس با توجه به نوع استفاده انجام شده است. در تولید این سفارش، از پارچه کجراه تترون صنعتی با ترکیب ۷۰ درصد پنبه و ۳۰ درصد پلیاستر استفاده شده است.

در طراحی لباسها جزئیاتی متناسب با استفاده روزمره در محیط تولید در نظر گرفته شده است؛ از جمله:
- استفاده از پارچه متناسب با شرایط استفاده و فعالیت روزانه
- تنفسپذیری مناسب برای راحتی بیشتر کارکنان
- جای اختصاصی خودکار
- استفاده از نوار شبرنگ در طراحی لباس
- توجه به دوام لباس در استفاده مداوم
این ویژگیها نشان میدهد که لباس کار در یک پروژه صنعتی، صرفاً یک پوشش یکسان برای کارکنان نیست؛ بلکه طراحی آن باید با شرایط محیط کار، میزان فعالیت و نیازهای روزمره افراد هماهنگ باشد.
تفاوت پوشش کارکنان ستادی و خط تولید
تولید پوشاک برای یک مجموعه بزرگ صنعتی، به معنای انتخاب یک مدل لباس برای تمام کارکنان نیست. محل فعالیت، نوع شغل و شرایط استفاده میتواند نیازهای متفاوتی ایجاد کند. یکی از نکات قابل توجه در این پروژه، تنوع پوشاک متناسب با محل فعالیت کارکنان است. کارکنان ستادی و نیروهای خطوط تولید، شرایط کاری یکسانی ندارند و طبیعتاً نیازهای پوششی آنها نیز متفاوت است.
به همین دلیل، سفارش ایرانخودرو مجموعهای از پوشاک سازمانی را شامل شده است که برای موقعیتهای مختلف کاری مورد استفاده قرار میگیرند. کاورهای ستادی برای بخشهای اداری و سازمانی و لباسهای کار وشلوارهای کارگری برای کارکنان محیط تولید، نمونهای از این تفکیک هستند.
این رویکرد در سفارشهای سازمانی اهمیت زیادی دارد؛ زیرا یکسانسازی ظاهر کارکنان لزوماً به معنای استفاده از یک مدل لباس برای همه افراد نیست. طراحی پوشش سازمانی میتواند ضمن حفظ هماهنگی بصری، برای هر گروه شغلی متناسب با محل و نوع فعالیت آن تعریف شود.
لباس کار صنعتی؛ جزئیات کوچک با کاربرد روزمره
در تولید لباس کار صنعتی، جزئیات طراحی میتوانند مستقیماً بر تجربه استفاده کارکنان تأثیر بگذارند. جای مناسب جیب یا محل قرارگیری وسایل مورد نیاز، انتخاب پارچه مناسب و استفاده از جزئیاتی مانند نوار شبرنگ، همگی بخشی از طراحی یک لباس کاربردی هستند.
در پروژه ایرانخودرو، این موارد در کنار انتخاب پارچه و طراحی لباس مورد توجه قرار گرفتهاند تا پوشاک تولیدشده برای استفاده روزمره کارکنان خطوط تولید مناسب باشد. به همین دلیل، تولید لباس کار حرفهای برای مجموعههای صنعتی تنها به ظاهر لباس یا یکسان بودن رنگ و مدل محدود نمیشود. مشخصات پارچه، راحتی، دوام و جزئیات کاربردی نیز باید از ابتدا در فرآیند طراحی و تولید در نظر گرفته شوند.
جینوست؛ از پوشاک روزمره تا تولید لباس سازمانی
جینوست علاوه بر فعالیت در بازار پوشاک، سالهاست در زمینه تولید لباس کار و پوشاک سازمانی نیز فعالیت دارد و تجربه اجرای سفارشهای سازمانی در این حوزه را در کارنامه خود دارد. این تجربه، جینوست را با الزامات متفاوت تولید پوشاک برای سازمانها و مجموعههای بزرگ آشنا کرده است؛ از انتخاب پارچه و طراحی لباس تا تولید در تیراژ بالا و تأمین نیاز گروههای مختلف کارکنان. همکاری با ایرانخودرو نیز در همین چارچوب شکل گرفته است. در این پروژه، حدود ۶۰ هزار آیتم پوشاک برای کارکنان این مجموعه تولید و تأمین شده که بخشهایی مانند کاورهای ستادی، لباس کار و شلوار کارگری را شامل میشود.
اجرای چنین پروژهای در این مقیاس، علاوه بر ظرفیت تولید، به تجربه در مدیریت سفارشهای سازمانی و شناخت نیازهای متفاوت کارکنان احتیاج دارد. سابقه جینوست در تولید لباس کار و پوشاک سازمانی، بخشی از پشتوانه این مجموعه برای اجرای پروژه ایرانخودرو است؛ پروژهای که در آن، مشخصات لباس و نوع استفاده کارکنان در بخشهای مختلف مورد توجه قرار گرفته است.
تولید لباس کار برای یک مجموعه صنعتی مانند ایرانخودرو، تنها به یکسانسازی ظاهر کارکنان محدود نمیشود. انتخاب پارچه متناسب با محیط کار، توجه به راحتی و دوام لباس و در نظر گرفتن جزئیات کاربردی، بخشی از فرآیند تولید چنین سفارشهایی است.
تأمین و پشتیبانی لباس کارکنان
در سفارشهای سازمانی با حجم بالا، تحویل تولید اولیه پایان مسیر نیست. لباس کارکنان در طول زمان نیاز به تعویض و تأمین مجدد دارد و همین موضوع باعث میشود پشتیبانی پس از تولید نیز بخشی از فرآیند تأمین پوشاک سازمانی باشد. در پروژه تأمین پوشاک ایرانخودرو نیز موضوع تعویض و پشتیبانی لباس کارکنان در ادامه فرآیند تأمین مورد توجه قرار گرفته است. این بخش برای مجموعههایی با تعداد بالای نیروی انسانی اهمیت ویژهای دارد؛ زیرا حفظ یکپارچگی پوشش کارکنان در طول زمان، به سازوکار مشخصی برای تأمین و جایگزینی لباسها نیاز دارد.
تولید ۶۰ هزار آیتم؛ یک پروژه در مقیاس سازمانی
پروژه جینوست و ایرانخودرو نمونهای از اجرای یک سفارش پوشاک سازمانی در مقیاس بالا است؛ سفارشی که از کاور ستادی و لباس فرم سازمانی تا لباس کار صنعتی و شلوار کارگری را شامل میشود. در این پروژه، تفاوت میان محیط اداری و خطوط تولید، شرایط استفاده کارکنان و نیاز به تأمین تعداد بالای لباس در نظر گرفته شده است. نتیجه، پروژهای است که در آن ظرفیت تولید پوشاک با نیازهای یک مجموعه صنعتی بزرگ در کنار یکدیگر قرار گرفتهاند. این تجربه نشان میدهد که تولید لباس کار و لباس سازمانی برای مجموعههای بزرگ نیازمند توجه همزمان به مقیاس سفارش، کاربرد لباس، مشخصات فنی پارچه و نیازهای متفاوت گروههای کارکنان است.

